重慶某機(jī)電安裝工程有限公司由2010年注冊(cè)的科恒建筑勞務(wù)有限公司升級(jí)而來(lái)，注冊(cè)資金1700萬(wàn)，主要從事水電、消防安裝業(yè)務(wù)，目前在建項(xiàng)目十八個(gè)，分別位于重慶和貴州，年產(chǎn)值近億元。

公司秉承“初心、良心、匠心”的發(fā)展理念；堅(jiān)持“技術(shù)創(chuàng)新、品質(zhì)保證，客戶至上”的經(jīng)營(yíng)理念；堅(jiān)持關(guān)注員工健康與發(fā)展，讓所有員工在快樂(lè)工作，健康生活氛圍下創(chuàng)造價(jià)值，實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的思想理念；經(jīng)過(guò)近幾年發(fā)展，現(xiàn)已成為城市建設(shè)進(jìn)程中堅(jiān)定的“美好建筑機(jī)電安裝前行者”。在建工程業(yè)務(wù)均來(lái)自萬(wàn)科、碧桂園、龍湖、中交地產(chǎn)、融創(chuàng)、新城控股、金科、旭輝等諸多國(guó)內(nèi)知名地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商，擁有各類(lèi)管理人才、技術(shù)人才以及各種技術(shù)工人近600人。（工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)/解決方案）

行業(yè)不斷發(fā)展，機(jī)電工程行業(yè)項(xiàng)目管理模式也在不斷升級(jí)，信息化系統(tǒng)工具逐漸成為項(xiàng)目合作的重要考量依據(jù)。傳統(tǒng)機(jī)電工程企業(yè)的項(xiàng)目進(jìn)度管理缺乏標(biāo)準(zhǔn)化的流程，缺乏有效的提醒機(jī)制，容易導(dǎo)致進(jìn)度滯后，無(wú)法實(shí)時(shí)了解項(xiàng)目進(jìn)度，把控施工質(zhì)量。項(xiàng)目人工、項(xiàng)目采購(gòu)成本、費(fèi)用等復(fù)雜、無(wú)法及時(shí)準(zhǔn)確管理，質(zhì)保金、批次回款管理難度大。且工程利潤(rùn)逐年降低。

基于紅圈 PaaS 平臺(tái)構(gòu)建的紅圈 CRM 機(jī)電工程行業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)全面提升了公司的信息化水平，實(shí)現(xiàn)全員實(shí)時(shí)在線移動(dòng)辦公，對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行精細(xì)化管理，規(guī)避項(xiàng)目資金風(fēng)險(xiǎn)，管控項(xiàng)目預(yù)算及成本的發(fā)生，進(jìn)而徹底推動(dòng)公司項(xiàng)目管理從被動(dòng)管理到主動(dòng)干預(yù)的轉(zhuǎn)變，以可視化的數(shù)據(jù)決策全面提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。（工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)/解決方案）